中美貿(mào)易問題是世人關(guān)注的焦點問題，反傾銷是美國制衡中美貿(mào)易的重要領(lǐng)域。在這一領(lǐng)域中，絕大多數(shù)是由各大律所提供反傾銷應(yīng)訴服務(wù)。做為中國第一家非律所機構(gòu)，華美團隊是如何在競爭激烈的反傾銷應(yīng)訴服務(wù)領(lǐng)域占有一席之地的？今天，小編就帶領(lǐng)大家走進華美團隊，揭開這層神秘面紗。華美團隊是一支領(lǐng)導(dǎo)有方的團隊。領(lǐng)導(dǎo)層由三位有10-20年反傾銷實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的資深人士組成。各有專長，優(yōu)勢互補，精誠合作。在長期的應(yīng)訴服務(wù)實踐中，公司領(lǐng)導(dǎo)以美國商務(wù)部的調(diào)查問卷為藍本，結(jié)合中國企業(yè)的實際生產(chǎn)情況，研究總結(jié)出了一整套工作流程，建立了收集生產(chǎn)要素數(shù)據(jù)的基本框架。華美團隊是一支穩(wěn)健務(wù)實的團隊。每周一上午9點，全員準時到會議室開周會，每個人都需匯報上周的工作進度，本周的工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)主持會議并作出工作安排。每周六上午進行業(yè)務(wù)知識培訓，聚焦近期工作中的熱點問題或重點問題，不斷豐富員工的業(yè)務(wù)知識。每季度進行業(yè)務(wù)知識測評，讓每位員工認清自己的位置，建立勤奮學習、鉆研業(yè)務(wù)的氛圍。每年最后一個工作日，開年終總結(jié)大會，獎勵先進，提出明年工作目標。每次出差前有工作計劃，詳細列出需要了解的內(nèi)容；后有情況說明，具體寫出在工廠了解到的情況。工作中，無論哪位員工遇到一時無法解決的棘手問題，都會及時組織研討會，依靠集體的智慧找到最優(yōu)的方法。生活上，關(guān)注每位員工的處境和切身感受，及時給予慰問和幫助，解決員工的后顧之憂，增加團隊的凝聚力。這些...
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華美公司自成立以來，為出口企業(yè)提供解決對外貿(mào)易中的各種難題，統(tǒng)籌完成應(yīng)對反傾銷案卷整編和生產(chǎn)要素數(shù)據(jù)核算。華美公司作為美國律師和客戶重要的溝通橋梁，能夠協(xié)助客戶清晰分析美國律師所需要的問題答案和書證，能夠向客戶講解美國商務(wù)部發(fā)放的審查問卷和要求；華美公司也在出口公司（應(yīng)訴商）和生產(chǎn)工廠之間起著重要的作用。鑒于反傾銷審查需要應(yīng)訴商及涉案產(chǎn)品的生產(chǎn)商完整配合按照商務(wù)部要求提供答卷和支持文件，反傾銷數(shù)據(jù)收集或可能涉及到生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)，生產(chǎn)商為了避免生產(chǎn)技術(shù)方面商業(yè)秘密被出口公司看到，以及避免同行生產(chǎn)商看到其商業(yè)秘密，所以所有生產(chǎn)商基于對華美公司職業(yè)操守和行為準則的信任，生廠商直接將數(shù)據(jù)提供給我們，以便于我們完成生產(chǎn)要素計算。 華美公司是集律師、咨詢師、會計師、翻譯為一體的專業(yè)反傾銷咨詢機構(gòu)，華美公司發(fā)展至今，與其員工之間相互信任和支持也是分不開的，華美公司以人為本，注重人才多方面綜合能力培養(yǎng)，無論哪位員工從華美跳槽，無不贊嘆在華美工作期間所掌握的社會經(jīng)驗和實務(wù)經(jīng)驗的實用性。為員工身體健康考慮，特開設(shè)員工食堂，為員工免費提供午餐；華美公司所有員工無不對公司充滿感恩，即便離職的員工，也常念華美公司待人如何厚道。不忘初心，砥礪前行，華美所取得的每一點進步，都離不開客戶的信任與支持以及公司員工團結(jié)一致的努力工作。感謝華美客戶的一路支持，華美公司將繼續(xù)為...
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公司管理靠人情還是制度？究竟是應(yīng)該人性化占重要地位還是制度占核心？管理學界眾說紛紜，至今沒有定論。有人說：“小公司的管理靠企業(yè)主個人魅力或能力,中型公司靠制度管理,大型公司靠中層管理人員的職業(yè)化程度?！边@話還是有些道理的，但并不全對。石家莊市華美商貿(mào)信息咨詢有限公司，公司僅有10人左右，是一個不折不扣的小公司。咋一看這個公司名字，不少人會以為這是一家做貿(mào)易的公司，事實上確實是一家與貿(mào)易有關(guān)的公司，但卻不是做貿(mào)易，而是一家專業(yè)做反傾銷咨詢的公司，應(yīng)該是國內(nèi)唯一一家只做反傾銷的公司，它集合了律師、會計、翻譯各個職業(yè)。盡管公司很小，但是從創(chuàng)始人踏入這一行業(yè)算起，至今也有20年的歷史了。20年的時間里，公司數(shù)次搬遷，員工換了一批又一批，時至今日，創(chuàng)始人負責對公司的發(fā)展方向做出決策，以及對一些棘手的問題提出自己的建議，已經(jīng)不再參與具體的業(yè)務(wù)了。按道理來說，作為一家咨詢公司，最大的資產(chǎn)就是人，為什么華美的員工換了眾多，而卻依然穩(wěn)步發(fā)展呢？這當中與領(lǐng)導(dǎo)層的睿智和公司的管理是分不開的。公司在創(chuàng)立之初就注重人才的培養(yǎng)，首先是創(chuàng)始人本人，在最初的幾年也是在實踐中不斷的摸索前進，從未間斷過學習，國內(nèi)沒有反傾銷相關(guān)的書籍，就托美國律師從國外購買，待自身對業(yè)務(wù)熟練了，就開始成立公司，招收會計、法律專業(yè)的人才，并從中發(fā)掘可塑之材重點培養(yǎng)?，F(xiàn)在的高級咨詢師，就是其中的一個典型，從2003年進入公司時一個懵懂無知...
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華美公司1999年搬入五礦進出口大廈辦公到2002年4月搬出，短短三年時間經(jīng)歷了幾次震驚世界的大事件。1999年5月8日美國導(dǎo)彈誤炸中國駐南斯拉夫聯(lián)盟大使館事件；2001年3月16日，石家莊靳如超報復(fù)社會爆炸案；2001年9月11日美國911恐怖襲擊。1999年冬天，河北省方達進出口公司得到美國商務(wù)部的第二次書面通知（這樣的通知1997年曾經(jīng)有一次），要求對其出口生產(chǎn)企業(yè)石家莊靈壽縣毛刷廠進行反傾銷現(xiàn)場核查。代理該公司的美國律師休姆先生給我發(fā)來郵件，并預(yù)約了電話。內(nèi)容是：毛刷工廠不合作／配合美國商務(wù)部反傾銷實地核查，要求我了解情況，做做工作，爭取配合核查，而且需要幫助工廠通過核查。鑒于被代理公司對事態(tài)發(fā)展形式不看好，不愿意繼續(xù)出資給美國律師親臨現(xiàn)場指導(dǎo)核查，全部的工作必須通過中國代表執(zhí)行。真是個既光榮又艱巨的任務(wù)。光榮是因為強烈的使命感，因為你在為中國的民族工業(yè)努力奮斗，艱巨是必然的，因為經(jīng)歷過反傾銷核查的艱苦過程，不要說工廠不合作，如果不拿出全部的力量去努力爭取，通過核查，談何容易。驅(qū)車大約一個半小時來到石家莊靈壽縣城。那是我擁有的第一輛汽車，剛買兩個月，也是第一次跑長途，印象之所以深刻是因為這次路途后我的車被盜。毛刷廠的老板在縣城的一個飯館接待了我，老板樸實誠摯，在他的熱情要求之下，我們小酌幾杯。中國人都是這樣熱情好客，沒有談工作之前，先交流感情，而感情交流的調(diào)節(jié)劑就是酒精。幾...
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很榮幸成為華美這個大家庭中的一員，來華美也有一年半的時間了，也漸漸的由一絲猶豫到最終愛上了這個大家庭。我們這個大家庭人數(shù)不是很多，但足以為客戶創(chuàng)造成百上千萬的利潤。華美員工兢兢業(yè)業(yè)，做事嚴謹，深知反傾銷是一件嚴肅不能再嚴肅的事情，我們的做事風格就是一絲不茍，不能有一點差錯。華美員工都是好的工作伙伴，我們互幫互助，取長補短，把工作做到最優(yōu)。生活上我們也是好的朋友，一起開玩笑，一起關(guān)心同事。去年9月底我們忙完軸承的工作，公司組織了去駝梁旅游登山。很愉快的一次旅行，那時山上人不是很多，不擁擠，我們背著登山包徒步攀登到了駝梁頂峰。一路歡聲笑語，同事攜帶著家人，還有幾個小朋友，很是歡快。登山的過程很辛苦，有一段路程很累，中途想要放棄，想在半山腰等著同事們，但是看著小朋友以及比我年長的同事都還在一步一步攀登，頓時也有了繼續(xù)攀登的勇氣，當?shù)竭_駝梁頂峰時，那種成功后的喜悅感不言而喻。下山由于天氣漸黑了，我們趕上了最后的纜車下來的，現(xiàn)在想想當時為了能追上纜車，一路緊張的跑著時的情景還是很興奮的。華美領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)心員工。每次天氣不好，領(lǐng)導(dǎo)就會讓我們早點回家，并囑咐我們一路注意安全，很是溫暖。從去年元旦開始，公司還解決了員工的吃飯問題。員工再也不用每次中午下班跑去外面的飯店吃一些不健康的食品。食堂伙食很有營養(yǎng)，自己在家可能也不會像食堂這樣營養(yǎng)搭配。華美就是我們的第二個家。在這個有愛的大家庭中，我們有好的工...
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